الرسالة
تقديم خدمات إدارية مهنية مرتكزة على الجودة تدعم مختلف أنشطة الجامعة.
الهدف العام
- بناء نظام إداري تنظيمي يرتكز على الجودة، ويتناسب وحجم الجامعة المستقبلي بكل تركيباته.
- تطوير نظام تخطيط مالي وإداري قوي، وتنفيذه؛ من اجل خدمة كافة برامج الجامعة الأكاديمية، ووحدات الدعم الإداري، والوحدات الخدمية.
أهداف وكالة التطوير الإداري الاستراتيجية
- إحداث نقلة نوعية شاملة لمواكبة المتغيرات والمستجدات المستقبلية، وأن تكون الجامعة نموذجاً حديثاً للتطوير الإداري.
- الارتقاء بكفاءة الأداء للمعاملات الإدارية، من خلال اعداد الخطط والبرامج التطويرية اللازمة.
- تطوير و تحديث اللوائح والأدلة التنظيمية بالجامعة.
- تطوير النماذج الإدارية المستخدمة في تسهيل وتبسيط إجراءات العمل الإداري والمالي والفني، بناءً على معايير التميز والجودة.
- تحسين كفاءة الجهاز الإداري عن طريق :
- تطوير منهجية تقييم الاداء التي ترتبط بتحقيق الاهداف الاستراتيجية للجامعة وتحقيق اهدافها الاستراتيجية.
- تحديد الاحتياجات التدريبية الفاعلة والقادرة على مواكبة التطورات التكنولوجية التي تشهدها الجامعة و تحقيق اهدافها الاستراتيجية.
- توفير قاعدة بيانات متكاملة لموظفي الجامعة تدعم اتخاذ القرار لدى قيادة الجامعة.
مهام وكالة التطوير الإداري
- اقتراح الهيكل التنظيمي لإدارة التطوير الإداري ووحداتها الفرعية، وتنظيم أعمالها
- اقتراح الخطط والبرامج اللازمة للارتقاء بكفاءة الأداء للمعاملات الإدارية
- إجراء الدراسات التنظيمية للجامعة وتحديث الأدلة التنظيمية لها.
- تطوير ومتابعة اللوائح التنظيمية وتوثيقها وتقديم الاقتراحات لتطويرها
- تسهيل وتبسيط إجراءات العمل الإداري والمالي والفني في الجامعة وتصميم وتطوير النماذج المستخدمة في ذلك
- وضع آليات ونماذج متابعة وتقييم أداء العاملين في الجامعة وإعداد التقارير اللازمة بهذا الخصوص ورفعها لجهات الاختصاص
- إعداد الأساليب والنماذج الإدارية القائمة على المعرفة والتقنيات والتكنولوجيا الحديثة وبما يساهم في تطوير الأعمال والاستجابة لكافة ما يستجد من أعمال .
- اقتراح الخطط والبرامج ودراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية للإداريين والفنيين والعاملين في الجامعة بالتعاون والتنسيق مع القطاعات المختلفة بالجامعة.
- انشاء قاعدة معلومات لتوفير كافة المعلومات الإدارية و التدريبية لموظفي الجامعة التي تساعد الوكالة او العمادة للتطوير الإداري ومتخذي القرار بما يخدم المستقبل الوظيفي لمنسوبي الجامعة في أدائها لمهامها.
- السعي لأن تكون الجامعة نموذجا حديثا للتطوير الإداري ، وان تكون المرجع الأول في جميع برامج واستشارات التطوير الإداري المحترف ضمن منظومة الاعمال التي ترعاها الجامعة
- إحداث نقلة نوعية شاملة في مفهوم التطوير الاداري على مستوى الجامعة استنادا لمتطلبات تطوير اعمال قياس الأداء المؤسسي والموارد البشرية.
