الهدف الرئيسي للمقرر

• توضيح أنواع الاتصال التنظيمي وعوامل تفعيله.
• تستنبط معوقات الاتصال التنظيمي وتشرح أشكال الاتصالات في المؤسسات

مخرجات تعلم المقرر

  • 1 المعرفة والفهم
  • 1.1 يعرف خطوات التخطيط الفعال في العمل التنظيمي
  • 2. المهارات
  • 1.2  يكون قادرات على الحكم على المركزية واللامركزية في الاتصال التنظيمي .
  • 2.2 يكون قادرات على إبداء الرأي في سلبيات وايجابيات الاتصال التنظيمي.
  • 3. القيم
  • 1.3 يمارس روح الحوار والنقاش، والاختلاف الإيجابي بينهم.

موضوعات المقرر الرئيسية

  • مفهوم الاتصال التنظيمي وعوامل تطور الاتصال التنظيمي وأهميته
  • أنواع الاتصال التنظيمي
  • شبكات الاتصال وأشكال الاتصالات في المؤسسات
  • معوقات الاتصال التنظيمي
  • أهمية النظريات العلمية للعلاقات العامة والنماذج المرتبطة بممارسة العلاقات العامة
  • عوامل تفعيل الاتصال التنظيمي
  • النظريات الخاصة بعلاقة المنظمة ببيئتها
  • المركزية واللامركزية في العمل التنظيمي مزايا وعيوب
  • التخطيط والاتصال الفعال في العمل التنظيمي
  • مفاهيم متقاربة في الاتصال التنظيمي واستراتيجيات الاتصال التنظيمي

المراجع

عبد الجليل، حسام حامد إبراهيم، الاتصال التنظيمي، مكتبة المتنبي،1441ه.
- بشير العلاق، الاتصال في المنظمات العامة بين النظرية والممارسة، ط1،(عمان، دار اليازوري للنشر والتوزيع،2009م).
محفوظ أحمد جودة، العلاقات العامة مفاهيم وممارسات، دار زهران للنشر والتوزيع، عمان، 2006م.
-محمد ناجي جوهر، الاتصال التنظيمي، دار الكتاب الجامعي – العين ط1، 2000م

Course ID: PRAD 407

الساعات المعتمدة نظري عملي مختبرات محاضرة ستوديو ساعات الاتصال المتطلبات السابقة
2 1 2 3 -
تاريخ النشر : ١٥ أكتوبر ٢٠٢٣
تاريخ آخر تحديث : ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٣
المشاهدات : ١٣٥٤