وصف المقرر
سيركز هذا المقرر على إتقان المهارات في تكامل المشروع ، والنطاق ، والوقت ، والتكلفة ، والجودة ، والموارد البشرية ، والاتصالات ، والمخاطر ، والمشتريات ، وإدارة أصحاب المصلحة وكذلك جميع مجموعات العمليات الخمس - البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم وإغلاق.
أهداف المقرر
- سرد عشرة مجالات للمعرفة في إدارة المشروع
- شرح القضايا في تكامل المشروع ، والنطاق ، والوقت ، والتكلفة ، والجودة ، والموارد البشرية ، والاتصالات ، والمخاطر ، والمشتريات ، وإدارة أصحاب المصلحة
- وصف القضايا في مجموعات العمليات الخمس - البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والمراقبة والإغلاق.
- تحليل أمثلة الحالات ذات الصلة في السياقات أعلاه
- تحليل قضايا تخطيط المشروع ومراقبته في دراسات الحالات الواقعية المستخدمة
- شرح استخدام برنامج MSP
Course ID: MGMT 644
| الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 3 | - | - |
|---|
تاريخ النشر : ١٠ فبراير ٢٠٢٠
تاريخ آخر تحديث : ١٩ سبتمبر ٢٠٢٠
المشاهدات : ١٣٣٧
